做了台千元iPhone X,诺基亚是怎么理解中国市场的
2016年5月份,一群诺基亚老员工在老家“芬兰”二次创业,准备拯救当时被微软搞得支离破碎的诺基亚手机业务。7个月后,这家名为HMD的公司成功获得了诺基亚、富士康、蔡司等一系列公司的支持,并且获得了“诺基亚”手机和平板商标的10年唯一使用权,以及被微软嫌弃为“没有必要的额外业务”的诺基亚功能机业务。
这个消息出来的时候,似乎没有人看好这家公司,觉得诺基亚手机已经凉了,做不起来了,没希望了。
不过,一年多的时间过去了,HMD的发展相当不错。2017年一年,HMD打造的诺基亚卖出了7000万部手机,取得了21亿美元的收入。尽管6000万部都是功能机,但是整体销量依然非常可观。昨天,HMD又宣布,已经融资1亿美元,准备用这笔钱在2018年继续扩大产品线,并且在关键市场将销售渠道翻一倍。
在融资之后,HMD的公司市值超过了10亿美元,也就是进入“独角兽”行列了。
2010年的时候,诺基亚手机的出货量超过4亿台,这个数字大概是目前排在全球前10名的手机品牌2017年第四季度出货量的总合,诺基亚当时的出货量,大概占到全球移动终端市场份额的35%。
在HMD接手后呢?其实成绩也不太差。2017年第一季度,诺基亚在全球范围智能手机销量为10万台。第二季度,智能手机销量140万台,第三季度,提升到了280万台,第四季度,415万台。
这样的增长幅度,是在整个行业都在走下坡路的时候实现的。目前的诺基亚手机,已经回到了世界前10的行列中,排在第9。
在中国,不玩性价比是不可能的
大概在一个月前,诺基亚找我去听一场消费者调研,调研对象都是20岁左右的年轻男性,几个人都用的两千元左右价位的手机。
坐在玻璃后面静静看完整场消费调研,作为媒体我确实也受到了一些启发:很多时候,我们认为的消费者需求其实和真正消费者的需求还是差很多。
上周,诺基亚正式在中国发布了X6这款机器,1299起,骁龙636处理器,适合单手操作的双面玻璃小机身,刘海全面屏,后置双摄像头,指纹解锁,前摄像头支持面部解锁,加上QC 3.0快充这些配置,让X6成为了这个价位中最具性价比的机器之一。
重回中国一年多,诺基亚显然已经学乖了,知道该怎么在中国市场有足够的竞争力。
回头看一年前,2017年2月诺基亚在中国发布Nokia 6,尽管当时舆论都期待诺基亚的回归,但是Nokia 6上面用的骁龙430确实让不少人觉得性能完全不够用,甚至是在玩弄老用户情怀。
但能明显体会到的是,诺基亚在之后的产品中,一直在尝试去尽可能的满足中国市场消费者的喜好,且产品的性价比越来越高。